Profil professionnel

Parcours

Plus de 25 ans à relier opérations hôtelières, stratégie commerciale, distribution touristique, branding, marketing et technologie.

Portrait professionnel d’Israel Navarro
BarceloneES · CA · EN · FR · DE

Compétences professionnelles

Stratégie, distribution et technologie réunies dans une même conversation commerciale

Une combinaison de direction commerciale, développement commercial, gestion de comptes et maîtrise des canaux qui apporte contexte, discernement et vision à long terme à chaque marché.

STR/01

Stratégie commerciale

Direction commerciale et développement des marchés

Définition des priorités, ouverture d’opportunités et construction de relations B2B grâce à une vision connectée de l’activité hôtelière.

  • Planification commerciale
  • Développement commercial
  • Partenariats stratégiques
REV/02

Revenue et pricing

Revenue, tarifs et rentabilité par canal

Conception de stratégies de Revenue Management avec la Direction générale : pricing, disponibilités, segmentation, demande et optimisation du mix de canaux.

  • Pricing et disponibilités
  • Segmentation
  • Rentabilité par canal
DIS/03

Distribution touristique

Canaux, intermédiation et commercialisation hôtelière

Expérience transversale avec tour-opérateurs, agences, banques de lits, OTA et vente directe sur les marchés nationaux et internationaux.

  • Wholesale
  • OTA et vente directe
  • Corporate · Leisure · MICE
ACC/04

Comptes et négociation

Gestion de comptes orientée vers des relations durables

Dialogue avec des comptes stratégiques, négociation contractuelle et suivi commercial fondés sur une connaissance directe du produit et du marché.

  • Grands comptes
  • Négociation B2B
  • Développement de partenaires
BRD/05

Branding et marketing

Marque, positionnement et communication commerciale

Création, développement et évolution de la marque Fantasía Hoteles : identité, positionnement, site web, contenus et communication en ligne et hors ligne.

  • Développement de marque
  • Positionnement
  • Marketing en ligne et hors ligne
TEC/06

Technologie hôtelière

La technologie au service de la croissance commerciale

Pilotage du déploiement complet du Channel Manager et du moteur de réservation : connectivité, tests, formation, mise en production et optimisation continue de la distribution.

  • Déploiement de bout en bout
  • Channel Manager et moteur de réservation
  • Connectivité et adoption

Vision connectée

ProduitDistributionMarchéRelation commerciale

Des opérations à la direction

Un parcours fondé sur une expérience hôtelière de terrain

Expérience client, marque, vente, revenue, distribution et technologie ne sont pas des fonctions isolées : elles composent un seul système commercial.

avr. 2026—juin 2026

Pierre & Vacances Center Parcs Group

Sales Executive · Andorre et îles Baléares

Responsabilité commerciale de 18 établissements —hôtels et appartements touristiques— en Andorre et aux Baléares, avec gestion des comptes et relations avec tour-opérateurs, grossistes, DMC, banques de lits et agences.

05
mars 2024—mars 2026

Perfect Travel Services

Business Development · Catalogne

Représentation commerciale et développement du marché catalan pour Palladium Hotel Group, Dimensiones Club et Wings to Claim.

04
sept. 2003—déc. 2005

Marina d’Or

Commercial international

Développement des marchés européens pour des hôtels, appartements touristiques et le centre de thalassothérapie, avec négociation et représentation B2B internationales.

02
janv. 2001—sept. 2003

Palafox Hoteles

Réception et commercial marché national

Évolution des opérations de réception vers le développement commercial des entreprises, groupes, événements et du segment MICE.

01

Une première expérience en réception et service client à l’Hotel Monasterio de Piedra a constitué une base concrète en expérience client et en opérations hôtelières.

Éléments concrets

Une expérience traduite en transformations concrètes

01

Création de fonctions à partir de zéro

Création et développement des départements Commercial et Marketing de Fantasía Hoteles, avec définition de la stratégie, des processus, des canaux et de la coordination interne.

02

Responsabilité de portefeuilles diversifiés

Gestion commerciale de 18 établissements —hôtels et appartements touristiques— chez Pierre & Vacances, après avoir dirigé chez Fantasía Hoteles un portefeuille ayant atteint quatre hôtels et intégré des appartements touristiques à partir de 2019.

03

Digitalisation de la distribution

Déploiement complet du Channel Manager et du moteur de réservation : connectivité, tests, formation, mise en production et optimisation continue.

04

Création et évolution de marque

Création et développement de la marque Fantasía Hoteles : identité, positionnement, site web, contenus, campagnes et communication en ligne et hors ligne.

Socle académique et communication

Diplômes et langues de travail

Formation

Diplôme de Technicien en Entreprises et Activités Touristiques (TEAT)

Escuela de Turismo · Universidad de Zaragoza

1994—1997 · Ancien diplôme universitaire espagnol en tourisme

Marketing en ligne : conception et promotion de sites web

Centro de Estudios ADAMS · Formation SEPE

30 heures · 2020

Langues

Espagnol
Langue maternelle
Catalan
C1
Anglais
Professionnel
Français
Professionnel
Allemand
Avancé

Outils et compétences numériques

Microsoft 365
Excel (intermédiaire), Word (avancé), PowerPoint (intermédiaire) et Outlook (avancé)
IA générative appliquée
Recherche, productivité, contenus et soutien à l’analyse commerciale
PMS et technologie hôtelière
Channel Manager, moteur de réservation, connectivité et déploiement de bout en bout

Relations stratégiques

Une connaissance directe de l’écosystème touristique

Expérience dans la négociation, le développement commercial ou la collaboration avec des acteurs majeurs de la distribution et de la commercialisation touristiques.

  • Ávoris
  • Hotelbeds · HBX Group
  • Hotelplan Group
  • Jet2holidays
  • MTS Globe
  • Traveltino
  • TUI
  • WebBeds
  • World2Meet

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